Curs IT Project Management

Start: 27 ianuarie

3 luni

Luni si miercuri

18.00-20.15

Online, Zoom

De ce să alegi cursul
IT Project Management?

PRIMII PAȘI SPRE PROFESIA IT Project Manager

La acest curs faci primii pași spre o profesie modernă, bine plătită, cu posibilități permanente de avansare. .

ÎNVEȚI IT Project Management în 3 luni

La acest curs inveți cele mai necesare tehnologii în IT Project Management .

SINGUR CREEZI PROPRIUL PORTOFOLIU

Primești abilități practice de a crea design pentru pagini web, astfel încât pînă la absolvirea cursului vei crea propriul template.

Vreau să mă înscriu

sau vreau o consultație gratuită!

Programa cursului IT Project Management

Luna 1: Fundamentele IT Project Management

Săptămâna 1: Introducere în IT Project Management

1.1: Ce este managementul de proiect?
- - Definiție, scop, rolul și responsabilitățile Project Managerului
1.2: Tipuri de proiecte IT
- - Active vs. mentenanță
- - Proiecte interne (in-house) vs. externe (outsourcing, outstaffing)
1.3: Produse vs. Proiecte IT
- - Diferențe între dezvoltarea unui produs (Product Lifecycle) și un proiect specific (Project Lifecycle)
- - Exemple practice

Săptămâna 2: Metodologii de Management de Proiect

2.1: Waterfall vs. Agile și Kanban
- - Artefacte, ceremonii, roluri, studii de caz comparative.
2.2: Metodologia hibridă și aplicații în IT
- - Când și de ce alegem metodologii hibride

Săptămâna 3: Inițierea unui Proiect IT

3.1: Documentația proiectului
- - Cum definim scopul, obiectivele și livrabilele proiectului
3.2: Identificarea stakeholderilor și planificarea comunicării
- - Matricea influență-interes, tehnici de negociere și colaborare
3.3: Studiu de caz: inițierea unui proiect IT de mentenanță
- - Aplicare practică

Săptămâna 4: Planificarea Proiectului – Parte I

4.1: Structura planificării (WBS, Gantt)
- - Planificarea timpului și a livrabilelor
4.2: Managementul bugetului și resurselor
- - Introducere în estimări de costuri și constrângeri financiare

4.3: Studiu de caz: integrarea milestone-urilor într-un proiect de outsourcing

- Exercițiu practic

Luna 2: Managementul Proiectului – Execuție și Control

Săptămâna 5: Planificarea Proiectului – Parte II

5.1: Managementul riscurilor și planuri de răspuns
- - Identificarea riscurilor în proiectele de outsourcing și in-house
5.2: Outsourcing și outstaffing
- - Avantaje, dezavantaje și strategii eficiente de colaborare
5.3: Studiu de caz: diferențe între echipe dedicate și echipe outstaffing
- - Simulare practică

Săptămâna 6: Executarea Proiectului – Parte

6.1: Managementul echipei și relațiile între dezvoltatori și clienți
- - Prioritizarea sarcinilor și organizarea echipei
6.2: Instrumente de colaborare pentru proiecte active și mentenanță
- - Jira, Trello, Confluence – aplicații practice

Săptămâna 7: Executarea Proiectului – Parte II

7.1: Change Management în proiecte IT

Gestionarea schimbărilor și cerințelor suplimentare

7.2: Comunicarea cu stakeholderii și raportarea progresului

- Status reports, demonstrații și feedback

Săptămâna 8: Monitorizare și Control.

8.2: Escaladarea problemelor și soluții rapide
- - Tehnici de gestionare în situații de criză
8.3: Studiu de caz: analiza unui proiect problematic
- - Workshop interactiv

Luna 3: Închiderea Proiectului și Practica

Săptămâna 9: Închiderea Proiectului

9.1: Managementul tranziției proiectului către operațional
- - Procesul de predare a proiectului către echipele de mentenanță și utilizatori
9.2: Transferul proiectului și închiderea formală
- - Documentație și livrabile finale

Săptămâna 10: Aplicații Practice – Studii de Caz IT

10.1: Crearea unui plan complet de proiect IT
- - Exercițiu practic pe echipe
10.2: Diferențele între produse și proiecte
- - Studii de caz: proiect IT vs. dezvoltarea unui produs IT

Săptămâna 11: Practică Agile – Scrum și Kanban

11.1: Organizarea unui sprint Scrum real
- - Exercițiu practic complet
11.2: Crearea unui flux Kanban pentru proiecte de mentenanță
- - Aplicație în timp real

Săptămâna 12: Evaluare și Feedback

12.1: Prezentarea proiectelor finale

- Proiecte individuale sau de echipă

12.2: Recomandări pentru cariera de Project Manager în IT

- Plan personalizat de dezvoltare profesională

Trainer

Andreea Otean⁩

IT Project Manager/ Delivery Lead

PSM I, Agile Project Management

Sumarul cursului IT Project Management

60 ore

Acest curs constă din 60 ore academice.

10 Module

Cursul conține 10 module de material teoretic și practic. Temele de acasă sunt obligatorii.

3 luni

Timp de 3 luni primiți cele mai necesare noțiuni și abilități pentru a primi o profesie modernă într-un termen scurt.

Traineri Profesioniști

Vei avea posibilitatea să fii instruit de traineri care sunt specialiști în domeniu.

Certificat de absolvire

La absolvirea cu succes a cursului Excel pentru business se oferă certificat de absolvire.

Profesie IT în termen scurt

Primești o profesie IT într-un termen scurt. Programa cursului este alcătuită conform cerințelor angajatorilor.

Prețul cursului IT Project Management

Costul cursului la achitare lunară

3000 lei

/lunar

Costul cursului la achitare in doua rate

2700 lei

/lunar

Costul cursului la achitare integrală

2500 lei

/lunar

Vreau să mă înscriu

Curs IT Project Management

18.00-20.15

De ce să alegi cursul
IT Project Management?